我前幾天找保姆，問(wèn)了幾個(gè)公司，有的說(shuō)他們是管理制家政公司，有的說(shuō)是中介制的，這到底之間有什么區(qū)別呢，他們每個(gè)公司都說(shuō)他們的那種模式比較好，這里面到底哪一種比較可靠靠譜點(diǎn)了。廣州家政公司，各有各的優(yōu)缺點(diǎn)，一種是員工制、一種是半員工制，看你傾向哪一種，想請(qǐng)保姆可以來(lái)廣州百家家政。

    員工制具有無(wú)可比擬服務(wù)優(yōu)勢(shì)，服務(wù)質(zhì)量高，客戶(hù)滿(mǎn)意度高，中介制由于人員難約束難管理，服務(wù)質(zhì)量很難保證。一般來(lái)說(shuō)，資金預(yù)算充裕的家政公司在保潔類(lèi)業(yè)務(wù)上，可以采取員工制，可以統(tǒng)一著裝等管理，提升品牌形象和客戶(hù)滿(mǎn)意度，而加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；而在保姆類(lèi)業(yè)務(wù)上，建議不要采用員工制，會(huì)給家政公司帶來(lái)巨大的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，甚至虧損破產(chǎn)，等到國(guó)家對(duì)于家政行業(yè)進(jìn)一步政策落實(shí)，保姆類(lèi)業(yè)務(wù)再實(shí)行員工制。對(duì)于大部分家政公司，為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，可以先實(shí)施中介制，等時(shí)機(jī)和資源成熟，再將保潔類(lèi)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)成員工制，擴(kuò)大盈利規(guī)模。

    對(duì)于中介制，為了有效提高服務(wù)質(zhì)量和加強(qiáng)對(duì)工人的約束，家政管家也提供了相應(yīng)的解決方案，在線培訓(xùn)在線考核制度，以及統(tǒng)一的信用和黑名單體系，形成對(duì)家政人員有效約束，提高服務(wù)質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度。

    最后，強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，無(wú)論員工制還是中介制，都要給家政人員購(gòu)買(mǎi)足額的保險(xiǎn)，降低家政公司運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，家政管家也提供了家政行業(yè)全套保險(xiǎn)線上購(gòu)買(mǎi)解決方案，家政公司可以通過(guò)家政管家在五大保險(xiǎn)公司購(gòu)買(mǎi)合適的保險(xiǎn)套餐。

本文標(biāo)簽:家政公司  

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